Victor Silvério
Criador do Método Incorporação Nexialista®
Fundador da Liga dos Incorporadores
e da Cúpula dos Incorporadores
Transformo Terrenos e Ideias em Empreendimentos Lucrativos
Victor Silvério é um renomado Arquiteto, Incorporador e Estrategista, conhecido por sua metodologia inovadora chamada Incorporação Nexialista® e fundador da Liga dos Incorporadores.
Com mais de 10 anos de experiência e 10 empreendimentos realizados do zero, executa e conecta diferentes áreas como arquitetura, mercado, captação de fundos, jurídico e vendas em um processo integrado.
A Liga dos Incorporadores
A Liga dos Incorporadores é uma comunidade pioneira no Brasil que combina aprendizado prático com participação real em empreendimentos, permitindo que incorporadores iniciantes aprendam e multipliquem seu capital de forma eficaz. Se ligue em quem faz de verdade e não fica só no pensamento!
DE QUE GRUPO VOCÊ QUER FAZER PARTE?
Milhões que sonham em construir um grande patrimônio com incorporação.
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Milhares que querem realmente fazer e buscam se informar, se capacitar.
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Centenas que realmente saem do pensamento e conseguem empreender.
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Dezenas quebram no meio do caminho e desistem.
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Ou do REDUZIDO GRUPO que realiza o sonho de milhões?
Incorporação Real. Sem Ilusão. Sem Romantização.
Eu não trabalho com fantasia.
Eu não vendo curso, nem planilha,
muito menos, mentoria!
Resumindo, não ofereço fórmula mágica.
Os 4 pilares da
Incorporação Nexialista®
Leitura de Mercado
O que o mercado quer e quanto ele paga? Precisamos descobrir isso antes de sair imaginando o que vai fazer no terreno!
Viabilidade Ágil
O Lucro não está na obra, não está nas vendas. Está na Viabilidade! Sem um estudo de viabilidade bem feito, você nunca vai sair do lugar.
Produto Inteligente
O incorporador é um criador de espaços e ambientes.
Ver um empreendimento onde ainda não existe nada é a minha arte.
Estruturação Financeira
A conta tem que fechar pra todo mundo. Mas de nada adianta uma conta bonita sem o capital que faz ela rodar, não se iluda.
O Círculo Vicioso dos Iniciantes na Incorporação
O QUE É O F4e ?
O Foguete de 4 Estágios que Vai Tirar Você do Chão!
1. Estudo de Mercado: Onde, para quem e por quanto R$?
Garantiremos que você construa o produto certo, no lugar certo, para o público certo.
2. Estudo de Massa Construtiva: O limite legal e o máximo potencial do terreno.
A arte de transformar o Plano Diretor em metros quadrados de lucro máximo.
3. Estudo de Viabilidade: Custo, VGV, Margem e retorno?
Se o número não fecha, o projeto não existe no mundo real, só no sonho.
4. Estudo de Funding: Quanto capital e de onde virá para viabilizar o lançamento?
Investidores, fundos, bancos? Vamos propor a melhor estratégia para o empreendimento.
De nada adianta ter terreno sem produto, produto sem número, ou número sem capital.
O ciclo só fecha com os 4 Estudos juntos!
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O Problema: O proprietário pedia R$ 1,1mi por um terreno que parecia comportar apenas uma casa.
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O Resultado: Produto desenhado para 3 casas, lucro de R$ 750mil líquido para o investidor, além do recebimento do valor do terreno, sem impostos. Revelei o potencial invisível do terreno.
De Terreno Encalhado a Lucro de R$ 750 mil
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O Problema: Cliente tinha o terreno "na mão", mas sem estratégia, estudo, números ou material de captação.
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O Resultado: Com o F4e (estruturação completa), em 30 dias, o cliente captou 2 investidores.
Em 30 Dias, de ideia a
2 Investidores Captados
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O Problema: Projeto aprovado, mas com baixa eficiência de área privativa e margem apertada.
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O Alerta: Identifiquei o erro em minutos e propus refazer a viabilidade para proteger o capital, mas o empreendedor decidiu seguir da forma como estava.
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O Resultado: O cliente não conseguiu investidores até hoje. Ver o que ninguém vê salva milhões. Não aceitar ver o que ninguém vê custa o projeto.
O Erro fatal que o Cliente NÃO Aceitou Corrigir
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O Problema: Construtor estava repassando uma permuta e cobrando ágio e o empreendedor precisava saber se era bom negócio.
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A Solução: Refiz o Estudo de Massa Construtiva, ajustando o produto para caber no MCMV. A margem duplicou e entrei no negócio junto com ele.
A alteração que mudou totalmente o jogo
“Eu tinha só o terreno e nenhuma clareza.
O Victor transformou o negócio.
Hoje temos produto, viabilidade, aprovação.
O que era só um lote virou um empreendimento.”
Flávio Ribeiro
“Eu não conseguia captar investidores para iniciar meu empreendimento.
O Victor estruturou meu business plan com agilidade e profundidade.
Em menos de 30 dias, captei dois investidores.”
José Simões
“Eu estava meio perdido, mas determinado a fazer meu primeiro empreendimento.
Quando apresentei ao Victor, ele reestruturou tudo em semanas.
Estamos trabalhando juntos no negócio. É parceria de verdade.”
Márcio da Silva
De Assessor a Sócio: Não Apenas Ofereço Serviços,
Invisto em Você.
Meu objetivo final é a construção de patrimônio conjunto. Por isso, minha relação com o cliente é um filtro. O Estudo de Viabilidade é o primeiro passo. Se seu projeto demonstrar um potencial atraente e você tiver a determinação necessária para seguir, serei seu parceiro.
Entro como sócio (Equity Partner), investindo meu know-how técnico e estratégico para garantir o êxito. Você estará ganhando um parceiro que tem o mesmo interesse no sucesso do empreendimento que você. É assim que os melhores projetos saem do papel e geram milhões de retorno.
Seu projeto tem potencial para uma parceria? Comece pela análise e descubra.
Meus 6 Princípios
- A incorporação tem um tripé:
Funding, Obra e Vendas.
- É muito mais fácil aumentar o VGV em 10% do que reduzir o custo em 10%.
- A fase mais importante de um empreendimento é o Estudo de Viabilidade.
- Não existe incorporação a custo zero para iniciantes.
- Se você tem pouco capital, precisa ter muito conhecimento.
- Terreno não vale o que pedem. Vale o que você faz nele.
Projetos e Empreendimentos
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Como eu posso te ajudar
Conheça o Victor Silvério
Mais de 15 anos de experiência separam o arquiteto formado na Universidade de Brasília do Consultor Especializado que sou hoje. Empreendi desde muito jovem, unindo projeto, construção e vendas. Foram centenas de projetos e estudos de viabilidade. Estruturei e administrei vários empreendimentos em 4 cidades diferentes, gerenciando todo o ciclo da incorporação, do início ao fim. Aprendi na vivência aquilo que nenhum curso ensina, inclusive sofrendo na pele, prejuízos e adversidades, por falta de conhecimentos que depois conquistei e hoje coloco a favor de meus assessorados.
Arquiteto e Urbanista - CAU A70102-5
MBA em Eficiência Energética
MBA em Industrialização da Construção
Direito Imobiliário na FGV
Corretor de Imóveis - CRECI 32152
Avaliador de Imóveis - CNAI 052056
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